Accounting and HR outsourcing
Accounting and HR outsourcing
Accounting and HR outsourcing
Нужно ли хвалить работников?
Публикации \ 22.02.2017

Как часто требуется хвалить сотрудников? Какие виды поощрений являются наиболее эффективными? Правильно ли наказывать работников?

Чтобы выяснить, чем российские тенденции в управлении персоналом отличаются от западных, «Деловой Петербург» опросил представителей российского менеджмента и выяснил, как российские управленцы относятся к похвалам и наказаниям сотрудников.

Татьяна Модеева, Генеральный директор Acsour, рассказала «Деловому Петербургу» о нюансах в управлении персоналом: «Часто руководителям чужда идея хвалить за то, что сотрудник и так должен делать, хотя бы потому, что получает заработную плату, — подчеркивает она. — Однако, как показывает опыт руководства, хвалить и в самом деле надо, даже если сотрудник не совершил производственный подвиг».

Кроме того, Татьяна обращает внимание на тот факт, что «сотрудники тоже в курсе современных трендов в области управления персоналом и поэтому не воспринимают отсутствие положительной обратной связи как нормальную ситуацию».

Полный текст статьи в «Деловом Петербурге»

Head of Business
Development Department:
Olga Filipova cell.: + 7 (931) 262-5352 phone: + 7 (812) 454-4424 e-mail: olga.filipova@acsour.com